bifa必发集团2023聚变共赢主题大会开幕“六五”新篇

• 2023-04-13
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• 起源：bifa必发集团
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4月9日至11日，bifa必发集团木业集团2023第一季杜转销会议在大连如期召开。集团各职能中心、板材各事业部所辖15个大区的销售全员、家居运营中心及出产基地治理团队、营销治理中心直属家具板开发团队，共计200余人参与会议。

安身2023一季度的具体工作，以及从前五年企业发展的得与失，bifa必发集团总经理赵晓涛女士，对bifa必发集团第6个五年的发展指标、战术思想、运营战术进行了瞻望与部署；集团副总经理赵鹏祯先生，致会议开幕词，向团队的致力与支出致以由衷的感激。

百亿战术

从2017年到2022年，bifa必发集团以16.8%的复合增长率走过了发展的第5个五年。对此，总经理赵晓涛女士暗示，在三年疫情与行业刷新的叠加影响下，这一增长率对于业内大无数企衣反说，都是一个值得高慢的成就。但是，放在bifa必发集团整个发展过程中，放到整个时期的大布景下，bifa必发集团的脚步应该更快一些。

赵总说：“一日千里都不及以形容各行各业在产生的创新与刷新。作为首个布局全国的板材企业，作为5年复合增长率从未低过20%的板材企业，我们应该设置更高的指标，要与时期的发展同步，甚至超过时期、引领时期。”

赵总进一步指出，不论板材行业若何刷新，但市场的总量是增长的大趋向。未来5年，将是板材行业市场份额加快聚合的5年，作为一个总规模5万亿的板材市场，我们将在未来一段时期内，见证更多百亿级板材企业的诞生。这是市场发展法规的使然，也是行业趋向成熟的必然。

“从前25年的发展基础，从前25年的市场口碑，从前25年的品牌影响，从前25年的品质积淀……所有的所有已经为bifa必发集团发展赢得了先机，在即将诞生的百亿企业中，没有理由没有bifa必发集团的一席之地。」卦总说，“未来5年，将是bifa必发集团‘百亿战术’全面落地执行的5年。”

文化驱动

企业文化将是bifa必发集团百亿战术的第一驱动，从2022年起头，bifa必发集团着力实现了企业文化的团队共创，通过文化的不休地演进，使企业获取更壮实的主题竞争力。2023是文化践行的真正起头，本次会议对bifa必发集团新企业文化进行了全面的分解与解读。

作为企业发展的安身之本，bifa必发集团以“精工治木，缔造绿色人居新生态”为使命，以“成为亿万家庭信任的高瓢荼鹎造专家”为愿景，以“崇尚天然，遵循本心”为心灵。集团执行副总经理周家双先生暗示，bifa必发集团将通过多沉模式的“双向激励”，对内以文化赋能员工，打造有战斗力的行列；对表以文化赋能品牌，构建企业与品牌的主题竞争力。

诚信与担任是bifa必发集团一以贯之的文化价值观，更是每个bifa必发集团人时刻遵守的行为规范，培训中心总监黄亮进一步从企业使命、愿景、价值观践行的角度，携带全员共同感知企业文化，深度解读bifa必发集团独到的企业品质。

共赢为王

本次会议以标新创新的演讲PK赛大局，为销售精英提供了展示自我的舞台，更为团队提供了互换沟通的契机。

会场之内，各事业部的战队代表纷纷登台，思想争鸣，从自动营销的模式梳理，到销售设计的渠路深挖；从大商打造与客户维稳，到招商与详细化服务；从经销商动销活动策动，到二级渠路优化与关系处置，各团队将经验与步骤逐一分享。

固然各团队的课题角度不尽一样，但“共赢”成炼人话题共同的主题，正如总经理赵晓涛女士所说的那样，“若是用一个词来概括发展指标就是——共赢。我们要实显祗业内部的共赢；实现与经销商的共赢；实显祗业发展的共赢；实现全行业的共赢。”

为进一步明确发展指标，集团总部各职能中心总监、出产基地治理团队就年度规划、沉点工作、执行措施等，与销售精英做系统分享。

集团培训总监黄亮先生，为团队带来结构化思想等主题培训。出产基地研发、品质及家居设计掌管人别离就新品知识做以培训，以软实力与硬实力的双沉组合，引发团队内驱力，打造进建型组织。

凝心聚力、蜕变新生，怀揣着炽热的初心，整个bifa必发集团人心往一处想，劲儿往一处使，奋力启发越发鲜丽的明天。